Логотип сайта

Мерчендайзинговый аудит. Как провести и что он даст торговой точке

Мерчендайзинговый аудит. Как провести и что он даст торговой точке

Аудит в мерчандайзинге - важнейший инструмент контроля. Без него любые планы будут нарушаться, а работники - заниматься своими делами. Аудит нужен каждому ритейлеру, независимо от размеров. Поэтому сегодня мы будем говорить о том, что такое аудит мерчандайзинга, чем он полезен и почему он должен быть независимым. 

Где тонко, там и рвется

Владельцы бизнеса считают, что аудит нужен. Проблема в том, что они не задумываются об объективности оценки. Если можно сэкономить, то зачем нанимать команду профессионалов, которая также сделает анализ и сформируют фотоотчет. 

Действительно, проблемы можно выявить и самостоятельно, но работает это только в том случае, если сеть маленькая и персонал выделяется честностью. В случае с крупными сетями всегда можно ожидать возникновение дружеских отношений между работниками и, как следствие, замыливание картинки для спасения коллег от штрафов и выговоров. 

Независимый аудит не будет показывать красивую картинку. Он точно выявит все проблемные места, о которых можно было только догадываться. 

Одна из самых распространенных проблем - представленность. Например, бренд косметики и химии проводит аудит по всем точкам адресной программы. Выясняется, что дистрибьютор захотел оптимизировать затраты на логистику, направляя товар не равномерно, а только в крупные точки. С одной стороны, такой подход позволил выполнить план продаж, с другой - о товаре в регионе просто практически не узнали. Представленность - важнейшая составляющая в продвижении. Всегда нужно искать пути для получения новых покупателей. При этом лояльность покупателей в маленьких точках и магазинах у дома гораздо выше, чем в гипермаркетах. Реализация в нескольких крупных точках этому никак не способствует. 

Важно понимать, что у специалистов, занимающихся аудитом, есть опыт в нахождении проблем. Как минимум они следуют подробному чек-листу с основными проблемами. Итог любой проверки - не просто слова, а подробный отчет с фото. Кроме того, с помощью технологий заказчик может получить итоги аудита сразу после его проведения, а информация о геолокации и времени устраняют возможность подделки результатов.  

Когда можно обойтись своими силами

Потребность в аудите соотносится с удаленностью от центра города. Чем больше людей работают в точке, тем больше шанс, что придет проверка. Работники это понимают и стараются поддерживать уровень профессионализма. В удаленных магазинах обратная ситуация. Дисциплина страдает, потому что мало кто будет проверять работу. Контроль там просто обязателен.

Дистрибьюторам и представителям ритейлера приходиться выделять большие бюджеты на командировки, чтобы получить хотя бы подобие объективной картины. Поэтому чаще компании нанимают проверяющих дистанционно в нужных регионах. Это быстрее, дешевле, надёжнее, с точки зрения честности результата.

Результат

В конце проверки аудитор предоставляет отчет и прочие документы. В частности, заказчик получает заполненный чек-лист на каждую конкретную торговую точку. Помимо этого, могут прилагаться фото, аудиозаписи, комментарии сотрудников, данные о вовлеченность работников в процесс. Вся эта информация комбинируется и направляется через приложение по сети. 

Мобильные технологии позволили ускорить процесс обратной связи. Компания-заказчик получает информацию практически сразу. Кроме того, ПО позволяет сравнивать итоги с аудитами в других точках. 

Чем быстрее происходит обмен информацией, тем быстрее решаются проблемы. Моментальное реагирование помогает многим компания обходить конкурентов. 

Метод экстраполяции

Опыт и компетенция в анализе и проведении проверок помогает аудиторам не только качественно выполнять свою работу, но и строить прогнозы. Если большинство точек имеют одинаковые болевые точки, то можно с 90% вероятностью считать, что в остальных происходит аналогичная ситуация. Поэтому не всегда имеет смысл заказывать аудит всей адресной программы. 

Можно сделать выборку локаций по категориям и провести аудит в них. Опытны специалисты могут принять два решения: либо экстраполировать результаты, либо “копать” дальше. Решение зависит от той информации, которую получили аудиторы на первичных проверках. 

Подводные камни

Стоит отметить, что каким бы полезным не был аудит, нужно иметь реальное представление о процессе. Одна проверка - одна задача. Только в таком случае получить объективную оценку. Если же навалить все задачи на одну проверку, то результаты будут неточными. Аудитор просто физически не сможет все проверить должны образом - проверки требуют различные методы анализа. Где-то стоит применять “тайного покупателя”, в других же случаях можно нанести официальный визит. 

Ошибаться могут все. Но от аудиторов вы ждете высшего профессионализма. Поэтому стоит тщательно подходить к выбору подрядчика, правильно расставить приоритеты и прислушиваться к результатам. Только в этом случае аудит принесет пользу. 

Популярные статьи
КАК ПОНЯТЬ, НАСКОЛЬКО УСПЕШЕН МЕРЧАНДАЙЗИНГ
КАК ПОНЯТЬ, НАСКОЛЬКО УСПЕШЕН МЕРЧАНДАЙЗИНГ
Мерчандайзинг позволяет увеличить продажи…
10 маркетинговых стратегий для увеличения…
10 маркетинговых стратегий для увеличения…
Продажи не могут расти просто так. Этому…
Мерчандайзинг для СТМ ритейлера
Мерчандайзинг для СТМ ритейлера
Продукция собственных торговых марок…
Ошибки мерчандайзинга. Как исправить?
Ошибки мерчандайзинга. Как исправить?
Мало кто сомневается в силе мерчандайзинга.…
Новая эра визуального мерчандайзинга
Новая эра визуального мерчандайзинга
Визуальный мерчандайзинг может пленить…
Платформенный мерчандайзинг против классического
Платформенный мерчандайзинг против классического
Поиск персонала не всегда ограничивается…
Особенности мерчандайзинга в магазине одежды
Особенности мерчандайзинга в магазине одежды
Мерчандайзинг в магазинах одежды отличается…
«Ловушки» для покупателей, которые помогают…
«Ловушки» для покупателей, которые помогают…
Мерчандайзинг - это не простая выкладка…
Способы контроля полки
Способы контроля полки
Наличие товаров на полке влияет на уровень…
Ротация мерчандайзингового персонала как…
Ротация мерчандайзингового персонала как…
Работу мерчандайзера нельзя назвать…